夏日流火，三伏酷暑，擋不住鋼鐵戰(zhàn)士拼搏的腳步。在剛剛過去的7月份，榮程鋼鐵集團(tuán)軋鋼廠棒材車間無懼“烤”驗(yàn)，捷報(bào)頻傳，突破產(chǎn)能瓶頸，刷新多項(xiàng)歷史紀(jì)錄，在嚴(yán)峻的市場形勢下打了一場漂亮的翻身仗，取得了下半年開門紅，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

軋鋼廠棒材團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞張榮華主席提出的“穩(wěn)、攻、進(jìn)、合、新”五字方針，嚴(yán)格貫徹“一盤棋、一貫制、一體化、一張網(wǎng)”戰(zhàn)略部署，將“效益提升，成本降低”作為首要目標(biāo)，聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本增效，推進(jìn)成本最小化、效益最大化。

精心組織，提效率。棒材車間嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營部署，上下一盤棋，產(chǎn)前對當(dāng)月指標(biāo)進(jìn)行逐級細(xì)化分解，同時(shí)組織生產(chǎn)骨干召開專題會(huì)議，對生產(chǎn)及成本關(guān)鍵指標(biāo)制定保證措施，立足內(nèi)部，精心組織，壓縮非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，提升生產(chǎn)效率。

精細(xì)操作，穩(wěn)生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)崗位操作工是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，強(qiáng)化崗位點(diǎn)巡檢，精細(xì)化操作，保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。設(shè)備方面，提高設(shè)備點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，將設(shè)備隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。

精益管理，促提升。棒材車間深入推進(jìn)基層管理工作，切實(shí)提高各班組自主管理能力，把班組建設(shè)的理念融入到實(shí)際工作中，促進(jìn)班組長隊(duì)伍建設(shè)，提升全員素養(yǎng)，激發(fā)班組活力和凝聚力，提升員工士氣，為滿負(fù)荷生產(chǎn)提供有力支撐。