5月30日，融誠物產(chǎn)集團(tuán)召開榮程集團(tuán)大營銷生產(chǎn)要素推動(dòng)組專項(xiàng)會(huì)議。生產(chǎn)要素推動(dòng)組組長(zhǎng)、融誠物產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理張穎，榮程集團(tuán)副總裁、上海數(shù)科集團(tuán)總經(jīng)理陳豐，生產(chǎn)要素推動(dòng)組副組長(zhǎng)、榮程鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理、融通物貿(mào)總經(jīng)理高玉科，融誠物產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理周東出席會(huì)議。生產(chǎn)要素推動(dòng)組副組長(zhǎng)、融誠物產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理劉祿主持會(huì)議。融誠物產(chǎn)、榮程鋼鐵集團(tuán)相關(guān)部室及二級(jí)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議深入落實(shí)張榮華主席在榮程集團(tuán)第八次執(zhí)委會(huì)上的工作部署，堅(jiān)持戰(zhàn)略一盤棋、管理一貫制、運(yùn)營一體化、布局一張網(wǎng)，深化大營銷賦能，推進(jìn)板塊間深入對(duì)接、協(xié)同融合。與會(huì)人員圍繞相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入溝通交流，提出深化賦能思路舉措，推進(jìn)協(xié)同發(fā)展取得新成效。

張穎總經(jīng)理在總結(jié)講話中充分肯定會(huì)議成效，指出大家提出的舉措能落地、可實(shí)施、能見效，很有價(jià)值。她圍繞進(jìn)一步推進(jìn)大營銷工作提出六點(diǎn)工作要求：

一要堅(jiān)定不移推進(jìn)大營銷體系建設(shè)。這既是張榮華主席、張君婷總裁多次在不同場(chǎng)合不同會(huì)議上提出的明確要求，也是當(dāng)前市場(chǎng)下行過程中融誠物產(chǎn)與榮程鋼鐵雙向賦能、協(xié)同發(fā)展，形成實(shí)體+貿(mào)易抗風(fēng)險(xiǎn)模式的實(shí)際需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移推動(dòng)下去。

二要推動(dòng)落實(shí)大營銷細(xì)化方案。方案是在不斷摸索總結(jié)完善的基礎(chǔ)上制定的，方向更加明確、措施更加可行。要按照方案組織雙方團(tuán)隊(duì)聯(lián)合開發(fā)新客戶、新品種，反饋市場(chǎng)信息到生產(chǎn)端，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷研一體化，發(fā)揮大營銷作用。要積極爭(zhēng)取榮程集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室的理解和支持，推進(jìn)方案落地實(shí)施，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

三要繼續(xù)推進(jìn)大營銷各項(xiàng)重點(diǎn)工作。圍繞為榮程鋼鐵降本增效，積極推動(dòng)采銷兩端重點(diǎn)舉措落地，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)規(guī)模飛躍提升。采購端積極尋找優(yōu)質(zhì)原料，推進(jìn)鐵礦、廢鋼、焦煤焦炭、合金等供應(yīng)和小品種礦尋找；銷售端大力拓展線材、棒材銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)區(qū)域。要與上海數(shù)科線上線下聯(lián)動(dòng)，與榮程鋼鐵內(nèi)部外部聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，效果提升。

四要在新賽道上進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。大營銷機(jī)制要在裝備制造、交通、基建、生活、農(nóng)機(jī)五大賽道的產(chǎn)業(yè)鏈延伸上有更多作為。圍繞上下游客戶，特別是下游客戶的原料供應(yīng)、帶料加工、成品銷售，延伸落地“菜單式”服務(wù)和“訂單式”生產(chǎn)。要相互配合，在新賽道、新領(lǐng)域積極拓展增量。

五要積極爭(zhēng)取集團(tuán)正向激勵(lì)政策。在將賦能總量納入考核指標(biāo)的同時(shí)，積極爭(zhēng)取細(xì)化考核方案，對(duì)新品種拓展、新賽道擴(kuò)充、提質(zhì)增效、模式創(chuàng)新等具體指標(biāo)進(jìn)行正向激勵(lì)，激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力，把大營銷推上新的臺(tái)階。

六要在四方平臺(tái)打造上做貢獻(xiàn)。在推進(jìn)生產(chǎn)要素第四方集成服務(wù)平臺(tái)落地場(chǎng)景打造過程中，大營銷體系要積極融入，融誠物產(chǎn)擴(kuò)充線下服務(wù)，榮程鋼鐵作為供應(yīng)端提供產(chǎn)品支持，上海數(shù)科提供線上平臺(tái)支持，共同爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策，形成聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)榮程集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

陳豐副總裁在講話中說，前期各板塊為推動(dòng)大營銷體系建設(shè)做出了務(wù)實(shí)工作，為賦能實(shí)體發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。大營銷體系的建立有利于抵御市場(chǎng)震蕩風(fēng)險(xiǎn)，保證實(shí)體和貿(mào)易企業(yè)的健康發(fā)展。下一步，要從集團(tuán)層面加大對(duì)大營銷體系建設(shè)的資金支持，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要深入貫徹落實(shí)榮華主席提出的“四個(gè)一”原則，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，做好協(xié)同賦能，協(xié)力推進(jìn)一體化建設(shè)。要通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化工作流程，補(bǔ)齊當(dāng)前制約大營銷體系建設(shè)的短板，推動(dòng)貿(mào)易型企業(yè)和實(shí)體企業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。

劉祿副總經(jīng)理在主持會(huì)議時(shí)表示，張榮華主席主導(dǎo)推動(dòng)大營銷體系建設(shè)，最大的目的是實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。大營銷體系建設(shè)推動(dòng)一年多來，鋼鐵和經(jīng)貿(mào)兩個(gè)板塊愈發(fā)融合和密切，在客戶開發(fā)和市場(chǎng)拓展中形成了合力，有效提升了榮程品牌影響力。此次會(huì)前融誠物產(chǎn)、榮程鋼鐵、融通物貿(mào)團(tuán)隊(duì)已進(jìn)行多輪溝通，圍繞具體業(yè)務(wù)開展了深入探討。會(huì)上大家踴躍交流，真誠溝通，對(duì)下一步深化賦能具有積極意義。他希望雙方作為一家人，要進(jìn)一步強(qiáng)化賦能協(xié)同，打造共贏模式，爭(zhēng)取更好成效。

高玉科副總經(jīng)理從三個(gè)方面提出了深化賦能的具體思路舉措。一是鐵礦石業(yè)務(wù)要充分使用榮程集團(tuán)開證額度，集團(tuán)層面要加強(qiáng)資金使用與業(yè)務(wù)經(jīng)營之間的協(xié)同，各攻關(guān)小組要主動(dòng)拓展小品種及高性價(jià)比的原料供應(yīng)。二是棒材銷售要充分發(fā)揮鋼鐵集團(tuán)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和融誠物產(chǎn)的綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì)，做好區(qū)域的定位與分工，積極拓展新區(qū)域、開發(fā)新品種，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同共贏。三是廢鋼及合金等原料供應(yīng)要繼續(xù)夯實(shí)去年的良好合作基礎(chǔ)，進(jìn)一步拓展渠道，優(yōu)化模式。

周東副總經(jīng)理在交流時(shí)表示，大營銷實(shí)施的目的是要為榮程集團(tuán)整體帶來效益，這次對(duì)接所討論的內(nèi)容詳實(shí)具體，務(wù)實(shí)有效，成果豐碩。榮程鋼鐵、融誠物產(chǎn)要以大營銷協(xié)同為契機(jī)，結(jié)合各自產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)好業(yè)務(wù)模式和流程，爭(zhēng)取集團(tuán)層面的理解和支持，把銀行的金融資源轉(zhuǎn)化為可用的資源，深化合作，互相成全，降低成本，提高收益，體現(xiàn)大營銷的價(jià)值。

會(huì)議要求，生產(chǎn)要素推動(dòng)組要在二季度及下半年繼續(xù)加速大營銷體系建設(shè)，相互融合、互相促進(jìn)、共同提升、形成合力、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，拓展增量，推進(jìn)榮程鋼鐵降本增效，提升融誠物產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，助力榮程集團(tuán)早日邁進(jìn)世界500強(qiáng)。