聚力創(chuàng)新 聚焦“五化” 融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)2024年務(wù)虛會(huì)暨創(chuàng)新大討論

2023-12-12 766

12月9日，融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)利用一整天時(shí)間，召開(kāi)2024年務(wù)虛會(huì)暨創(chuàng)新大討論。榮程集團(tuán)董事會(huì)主席張榮華、榮程集團(tuán)總裁張君婷出席會(huì)議并講話。榮程集團(tuán)黨委書(shū)記、融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理張穎作引導(dǎo)發(fā)言和總結(jié)講話。融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理劉祿、周東，上海數(shù)科集團(tuán)總經(jīng)理、融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理高玉科出席會(huì)議并點(diǎn)評(píng)。融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王作清主持會(huì)議。榮程集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控中心、財(cái)務(wù)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)各二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)本部正副部長(zhǎng)，融誠(chéng)五洲無(wú)錫公司負(fù)責(zé)人等近60人參加。

會(huì)上，首先由張穎總經(jīng)理作引導(dǎo)發(fā)言。她指出，集團(tuán)自11月中旬啟動(dòng)2024年務(wù)虛會(huì)暨創(chuàng)新大討論活動(dòng)，通過(guò)自下而上、上下結(jié)合的方式，層層發(fā)動(dòng)，全員參與，圍繞形勢(shì)分析、經(jīng)營(yíng)定位、平臺(tái)化、國(guó)際化、資源化、協(xié)同化、數(shù)智化、拓賽道、機(jī)制改革、管理提升等10個(gè)方面深入研討，匯集基層智慧。她強(qiáng)調(diào)了這次務(wù)虛會(huì)的三個(gè)特點(diǎn)，回顧總結(jié)了歷次務(wù)虛會(huì)和創(chuàng)新大討論成果，查找了當(dāng)前工作存在的五個(gè)方面不足，分析了明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出了工作思路方向，對(duì)開(kāi)好這次務(wù)虛會(huì)聚力創(chuàng)新、聚焦“五化”給予引導(dǎo)和啟發(fā)。各二級(jí)公司及集團(tuán)相關(guān)部室16名領(lǐng)導(dǎo)圍繞“五化”及管理提升，分三個(gè)階段進(jìn)行了研討交流。每個(gè)階段發(fā)言結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并結(jié)合分管工作對(duì)集團(tuán)明年的創(chuàng)新發(fā)展提出思路建議。

張榮華主席在講話中對(duì)這次會(huì)議給予充分肯定，稱贊務(wù)虛會(huì)開(kāi)得“實(shí)”，創(chuàng)新會(huì)有突破，回顧過(guò)往信心足，五點(diǎn)不足找得準(zhǔn)，公司部門思考的深，集團(tuán)戰(zhàn)略落得快，團(tuán)隊(duì)風(fēng)控意識(shí)高，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，協(xié)同意愿大，人才關(guān)注度高，圍繞課題思考的多。

她從榮程集團(tuán)整體布局出發(fā)，要求各職能中心賦能融誠(chéng)物產(chǎn)“五化”發(fā)展。她深刻闡述了推進(jìn)“五化”落地的思路舉措，強(qiáng)調(diào)平臺(tái)化要科技支持、人才支撐，共建平臺(tái)；資源化要整合資源、共享資源，關(guān)注基地、市場(chǎng)、通道；國(guó)際化要管理模式國(guó)際化先行，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化推進(jìn)產(chǎn)品的國(guó)際化；協(xié)同化是措施，核心是變革，關(guān)鍵在機(jī)制體制上配套；數(shù)智化是方法，要透明化，核心是服從于戰(zhàn)略，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，關(guān)鍵是認(rèn)知和行為的提升，入腦入心、落實(shí)到位。

她要求，要在管理上貫徹一盤棋、一張網(wǎng)、一體化、一貫制的“四一”原則，經(jīng)營(yíng)上圍繞資金、資本、資產(chǎn)、資源的“四資”要求，全力推進(jìn)智云、智運(yùn)、智造“三智合一”的榮程模式。要堅(jiān)定服務(wù)商、整合商、集成商的戰(zhàn)略定位，建立儒商的理念，把利他、賦能、成就他人的儒家思想融入到日常經(jīng)營(yíng)和平臺(tái)建設(shè)中。要完善平臺(tái)功能，加快推進(jìn)第四方平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)“訂單式生產(chǎn)+菜單式服務(wù)”模式落地，串鏈、延鏈、補(bǔ)鏈，帶料前行，創(chuàng)造市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)、引領(lǐng)消費(fèi)模式。

張榮華主席強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央政治局會(huì)議精神，把握明年工作的總基調(diào)，深入思考“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，聚力抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展，延續(xù)好的傳統(tǒng)，破除不利因素。她從立足15個(gè)方面對(duì)融誠(chéng)物產(chǎn)各公司去同質(zhì)化、差異化、規(guī)?；蛧?guó)際化發(fā)展提出了具體要求。她希望融誠(chéng)物產(chǎn)廣大干部職工膽子再大一點(diǎn)，步子再快一點(diǎn)，堅(jiān)定信念，融合融入，努力做自我變革創(chuàng)新的表率，助力榮程集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，做貫徹落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的典范、新型工業(yè)化的典范和履行社會(huì)責(zé)任、構(gòu)建和諧關(guān)系、弘揚(yáng)企業(yè)家精神的典范。她祝愿融誠(chéng)物產(chǎn)在2024年取得更加輝煌的成績(jī)，攜手新征程，譜寫新篇章。

張君婷總裁在講話中指出，通過(guò)參加會(huì)議感受到融誠(chéng)物產(chǎn)團(tuán)隊(duì)整體的合力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，與集團(tuán)上下一心、步調(diào)一致。她對(duì)張穎總經(jīng)理提出的融誠(chéng)物產(chǎn)發(fā)展方向表示認(rèn)同，認(rèn)為符合經(jīng)貿(mào)服務(wù)板塊的發(fā)展形勢(shì)。她對(duì)融誠(chéng)物產(chǎn)提出五點(diǎn)要求：一是謀發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮供應(yīng)商集成服務(wù)商的功能，豐富資源、渠道，把客戶變成供應(yīng)商，供應(yīng)商變成客戶。二是重協(xié)同、促融合，錨定貿(mào)易+實(shí)體反哺主業(yè)降本增效的初心，重視產(chǎn)業(yè)鏈+實(shí)業(yè)的協(xié)同、新經(jīng)濟(jì)數(shù)字化平臺(tái)的協(xié)同，充分融合，相互賦能，實(shí)現(xiàn) 1+1＞2。三是勇創(chuàng)新、敢突破，著眼產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，從推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)模式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。推進(jìn)數(shù)智化管理的創(chuàng)新，讓業(yè)務(wù)更加高效、安全、更具效益。加快機(jī)制創(chuàng)新，賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。四是控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)籌規(guī)模、利潤(rùn)、資金安全，將資金的安全性放在第一位，關(guān)注傳統(tǒng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。五是強(qiáng)信心，謀未來(lái)，希望融誠(chéng)物產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝心聚力，融合發(fā)展，謀劃好明年和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，樹(shù)立新思維、構(gòu)建新格局、開(kāi)拓新視野，開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。

張穎總經(jīng)理在總結(jié)講話中首先感謝榮華主席、君婷總裁全程參加會(huì)議并進(jìn)行全面指導(dǎo)。她用“精心組織，形式活；精彩研討，思路新；精神抖擻，信心足”高度評(píng)價(jià)這次會(huì)議，指出大家的思考有廣度、有深度、有高度，要求把會(huì)議成果盡快運(yùn)用到明年的創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中去。她強(qiáng)調(diào)，要辯證看待形勢(shì)，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展信心，把握規(guī)律，順勢(shì)而為，精耕細(xì)作，苦練內(nèi)功，堅(jiān)定不移做好自己的事，做難而正確的事。要提高站位，認(rèn)真貫徹落實(shí)榮華主席戰(zhàn)略部署和君婷總裁工作要求，主動(dòng)作為，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，助力榮程集團(tuán)打造為人民服務(wù)的民族企業(yè)。她提出融誠(chéng)物產(chǎn)2024年“拓字當(dāng)先，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”的工作總基調(diào)，強(qiáng)調(diào)要圍繞“五化”發(fā)展主線，加快品種結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以國(guó)際化拓展外延，以平臺(tái)化擴(kuò)大內(nèi)涵，以資源化強(qiáng)化市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，以協(xié)同化提升系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力，以數(shù)智化夯實(shí)管理平臺(tái)底座。她要求集團(tuán)上下要更加振奮精神、艱苦奮斗，在“拓”字上下功夫，拓市場(chǎng)、拓場(chǎng)景、拓模式、拓賽道，強(qiáng)黨建、優(yōu)機(jī)制、精團(tuán)隊(duì)、樹(shù)品牌，爭(zhēng)當(dāng)榮程集團(tuán)全球化發(fā)展主力軍、數(shù)字化平臺(tái)經(jīng)濟(jì)主力軍、進(jìn)軍世界500強(qiáng)主力軍。

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會(huì)議號(hào)召，集團(tuán)各單位和干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹榮華主席、君婷總裁和張穎總經(jīng)理講話精神，高度統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心謀劃好明年的工作，與榮程集團(tuán)戰(zhàn)略部署同頻共振，聚焦“五化”主線，勇攀高峰、勇?tīng)?zhēng)一流、勇創(chuàng)佳績(jī)，加快重返國(guó)內(nèi)大宗商品貿(mào)易商第一梯隊(duì)，在當(dāng)好“三個(gè)主力軍”上擔(dān)當(dāng)使命、展示作為，為榮程數(shù)智化轉(zhuǎn)型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Tewoo Corporation held the 2024 theory-discussing meeting and innovation discussion

文章來(lái)源|融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)