1月10日，融誠(chéng)物產(chǎn)金屬公司召開2024年工作會(huì)議，榮程集團(tuán)總裁張君婷，榮程集團(tuán)黨委書記、融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張穎出席會(huì)議并講話。榮程集團(tuán)副總裁、融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理么愛軍出席會(huì)議。金屬公司總經(jīng)理王健作全年工作報(bào)告。金屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、本部全體職工參加會(huì)議。會(huì)議采取線上線下相結(jié)合的方式，各外埠公司干部職工在分會(huì)場(chǎng)線上參會(huì)。
會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)榮程集團(tuán)、融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)榮華主席、君婷總裁和張穎總經(jīng)理的講話要求，全面總結(jié)金屬公司2023年各項(xiàng)工作，安排部署2024年重點(diǎn)任務(wù)，激勵(lì)公司全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)遇、堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新，常懷感恩之情，長(zhǎng)立爭(zhēng)氣之志，錨定2024年工作目標(biāo)，確保全年任務(wù)的順利完成。
君婷總裁肯定了金屬公司2023年取得的工作成績(jī)和對(duì)2024年工作的細(xì)致安排，結(jié)合集團(tuán)整體戰(zhàn)略，要求金屬公司重點(diǎn)抓好五方面工作：一是圍繞榮程集團(tuán)、融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)要求，求真務(wù)實(shí)。要深入理解、認(rèn)真貫徹落實(shí)榮華主席提出的“穩(wěn)、攻、進(jìn)、合、新”五字要求，把“五化”發(fā)展做實(shí)、做好、做強(qiáng)，當(dāng)好排頭兵，帶頭創(chuàng)新發(fā)展。要融入國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，牽頭搭建第四方平臺(tái)，強(qiáng)化四資有效整合，推進(jìn)大營(yíng)銷體系建設(shè)，加快數(shù)智化發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)商。 二是圍繞提升全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)能力，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式。要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)業(yè)務(wù)模式，找到適合金屬公司的經(jīng)營(yíng)模式，提升創(chuàng)效能力。發(fā)揮期現(xiàn)結(jié)合優(yōu)勢(shì)，研究帶料延鏈，深耕產(chǎn)業(yè)鏈。立足網(wǎng)點(diǎn)、渠道、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，落地“菜單式”服務(wù)，強(qiáng)化集成服務(wù)能力。加速與榮程集團(tuán)各板塊的融合賦能，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。拓展無錫四方平臺(tái)功能，加快復(fù)制推廣。三是圍繞助力經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提升，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，適度提升自營(yíng)比例，根據(jù)市場(chǎng)變化靈活采購(gòu)和銷售節(jié)奏。調(diào)整資源結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持把資源作為首要戰(zhàn)略核心，深化大企業(yè)合作。調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，抓中小型終端客戶，抓高難散雜長(zhǎng)的客戶，向小散特、小品種客戶發(fā)力，創(chuàng)造更高利潤(rùn)價(jià)值。拓品種、拓區(qū)域、拓外貿(mào)，提升產(chǎn)業(yè)鏈模式占比，打造區(qū)域公司專業(yè)化平臺(tái)。四是圍繞提升管理效率，推動(dòng)數(shù)智化協(xié)同。復(fù)盤數(shù)智化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理批量化，單據(jù)處理批量化，提高效率，降低成本，讓業(yè)務(wù)人員能夠走出去談業(yè)務(wù)。推廣業(yè)務(wù)辦公移動(dòng)化，提高靈活性和客戶及時(shí)響應(yīng)度，建立符合公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的客商登記評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)模型，打造智能管理模式。五是圍繞優(yōu)化機(jī)制體制，推動(dòng)一體化貫穿。在體制機(jī)制改革上要先行先試，加快人才與激勵(lì)機(jī)制的改革。激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力和斗志，在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)打拼，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)新，提高人均創(chuàng)效水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，以更大步伐、更優(yōu)成績(jī)，助力融誠(chéng)物產(chǎn)當(dāng)好榮程集團(tuán)“三個(gè)主力軍”。
張穎總經(jīng)理在講話中對(duì)金屬公司2023年取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀，稱贊金屬公司打造了一支蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，搭建了集團(tuán)系統(tǒng)第一個(gè)四方平臺(tái)落地場(chǎng)景，樹立了以客戶為中心的理念，摸索出一條適合金屬公司發(fā)展的道路。她對(duì)金屬公司下一步工作提出五點(diǎn)要求：
一是突出模式創(chuàng)新，提升盈利水平。2024年要著重解決創(chuàng)效能力不夠強(qiáng)的問題，著眼于提升利潤(rùn)和人均創(chuàng)效水平，推進(jìn)七個(gè)方面結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別要注重期現(xiàn)業(yè)務(wù)節(jié)奏把握，同時(shí)把握好大勢(shì)，在大的趨勢(shì)當(dāng)中去捕捉機(jī)會(huì)，耐心等待機(jī)會(huì)，多看少動(dòng)。二是突出全面系統(tǒng)，提升內(nèi)部管理水平。在做好數(shù)智化、精細(xì)化管理的同時(shí)，切忌在取得成績(jī)之時(shí)有所松懈，要立足企業(yè)多、人員多、業(yè)務(wù)多的特點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)近期開展的作風(fēng)整頓工作進(jìn)行對(duì)照檢查，獎(jiǎng)罰分明，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，警示他人，突出全面細(xì)致。三是突出區(qū)域公司建設(shè)，提升四方平臺(tái)能力。要發(fā)揮國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化管理模式，搭建平臺(tái)化公司，做好區(qū)域市場(chǎng)的同時(shí)服務(wù)于全局，服務(wù)于整個(gè)融誠(chéng)物產(chǎn)，服務(wù)于整個(gè)榮程集團(tuán)。無錫試點(diǎn)要按照進(jìn)度放手大干，在平臺(tái)建設(shè)上有亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)。四是突出高毛利產(chǎn)品銷售，提升協(xié)同發(fā)展能力。加強(qiáng)“大營(yíng)銷”協(xié)同賦能，按照榮華主席的要求，在產(chǎn)業(yè)鏈上深耕帶料前行，重點(diǎn)在開拓市場(chǎng)、拓寬品種、拿高毛利產(chǎn)品訂單上下功夫，深入探討“大營(yíng)銷”模式創(chuàng)新，不斷完善，不斷邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。五是突出黨建引領(lǐng)，提升文化傳承水平。傳承好“兩大法寶”，在夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、規(guī)范管理等方面持續(xù)發(fā)力。堅(jiān)持“家的文化、水的理念”，發(fā)揚(yáng)榮程精神，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、選才用才、激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新上探索實(shí)踐，凝心聚力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。王健總經(jīng)理作了題為《解放思想 開動(dòng)腦筋 實(shí)事求是 團(tuán)結(jié)一致向未來》的工作報(bào)告，從五個(gè)方面全面總結(jié)了金屬公司一年來的工作成績(jī)，提出要著力打造“進(jìn)步型企業(yè)”，從六個(gè)方面安排部署了今年各項(xiàng)工作：一是聚焦創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，提升人均創(chuàng)效；二是做大四方平臺(tái)規(guī)模，擴(kuò)場(chǎng)景強(qiáng)輻射；三是聚焦高毛利產(chǎn)品，提高綜合效益；四是聚焦業(yè)財(cái)融合、加大資金杠桿；五是聚焦管控服務(wù)，促進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型；六是聚焦“兩大法寶”，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量。會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)。金屬公司干部職工一定緊密圍繞榮程集團(tuán)、融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，立足“五字要求”和“穩(wěn)中提質(zhì)、進(jìn)中提效”部署，將“五化”深植心中、將“擔(dān)當(dāng)”化為自覺，埋頭苦干、敢打敢拼、奮勇爭(zhēng)先，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)氣精神，向陽而生，為融誠(chéng)物產(chǎn)全力重返國(guó)內(nèi)大宗商品第一梯隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)榮程集團(tuán)全球化發(fā)展主力軍、數(shù)字化平臺(tái)經(jīng)濟(jì)主力軍、進(jìn)軍世界500強(qiáng)主力軍貢獻(xiàn)金屬之力。
