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起步就是沖刺 開局就是決戰(zhàn)！榮程鋼鐵集團召開2024年元月總結(jié)暨節(jié)后收心會

2024-02-23 428
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2月20日上午，榮程鋼鐵集團召開2024年元月總結(jié)暨節(jié)后收心會。會議認真總結(jié)鋼鐵集團元月取得的成績，科學部署鋼鐵集團節(jié)后的各項重點工作任務(wù)，貫徹落實張榮華主席在集團收心啟航會上提出的“要以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)收心攏神，不打年盹，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，扎實工作，為一季度乃至全年工作開好局、起好步”的會議精神。
榮程鋼鐵集團領(lǐng)導班子成員陸才垠、陳豐、柴樹滿、張杰、周海川、張飛及各廠處級、優(yōu)秀員工代表、大學生代表等參加會議。
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會上，陸才垠傳達張榮華主席在集團收心啟航會上的講話精神，并就貫徹落實提出要求：要認真學習習近平總書記視察天津重要講話精神和市委相關(guān)會議精神，在“三量、三新”上下功夫；要做好收心啟航、舉旗定調(diào)工作；要做好應對更嚴峻的市場挑戰(zhàn)的準備。我們?nèi)w家人們要用自身努力的確定性去應對市場變化的不確定性。要以敢字當頭，干字為先，實字托底，要以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的敢拼敢贏的戰(zhàn)斗姿態(tài)，在營收和利潤上實現(xiàn)雙增長。
新春伊始，萬象更新。元月份鋼鐵集團緊緊圍繞“開好頭、起好步”的總體部署，產(chǎn)供銷研各戰(zhàn)線協(xié)同作戰(zhàn)，以降本增效為目標，緊抓安全、環(huán)保、質(zhì)量成本生命線，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)平衡與設(shè)備升級工作，精細管理，精心操作，生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)穩(wěn)定有序。節(jié)日不忘市場、節(jié)日不忘安全、節(jié)日不忘生產(chǎn)，犧牲與家人團聚的寶貴時光，兢兢業(yè)業(yè)堅守在生產(chǎn)一線，保障了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
對于廣大榮程家人而言，當務(wù)之急是要“人到崗、心到位、事達標”，快速調(diào)整狀態(tài)、回歸工作，以只爭朝夕的危機感、無愧歷史的使命感、不負家人的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，以實干創(chuàng)造實績，以奮斗創(chuàng)造幸福！節(jié)后重點做好以下工作：

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陳豐在講話中表示，融通物貿(mào)全體干部員工要繼續(xù)落實“產(chǎn)供銷研一體化”理念，提高市場響應速度，高效溝通、全力協(xié)同、主動向前，緊密圍繞利潤最大化的原則，推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化，嚴控原料成本，持續(xù)降本增效；提質(zhì)增效，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升盈利效能；求真務(wù)實，迎新啟航，展現(xiàn)新春新氣象。

起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)！在新的一年，鋼鐵戰(zhàn)士們要居危思危，傳承和發(fā)揚老一輩榮程人“勤儉持家”的光榮傳統(tǒng)，將成本管理作為重中之重，要做到先算后干、邊干邊算、干后復盤，將成本意識真正轉(zhuǎn)化為行之有效的具體措施。要向行業(yè)先進看齊，敢于向行業(yè)頭羊發(fā)起沖擊，爭當行業(yè)排頭兵。


元月份成績亮點


新4號高爐全流程超低排放改造順利通過生態(tài)環(huán)境部審核，并于1月6日在中鋼協(xié)官網(wǎng)正式公示；

天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團成功榮獲2023年中國工業(yè)碳達峰“領(lǐng)跑者”企業(yè)稱號；

煉鋼直給爐數(shù)較歷史最好指標提高11.34%，極大降低精煉輔料消耗和電耗；

5#機雙聯(lián)鋼種單澆次突破歷史最高紀錄,創(chuàng)造雙聯(lián)鋼月產(chǎn)、澆次及單澆次爐數(shù)“三突破”；

棒材熱裝率突破歷史最高紀錄；

自發(fā)電比例、4#TRT日發(fā)電量、全月噸鐵發(fā)電量均突破歷史記錄，連續(xù)兩個月超額完成年度預算指標。

|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Iron and Steel Group held January summary and post-holiday meeting



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