張洪濤書記傳達(dá)了2024年榮程集團(tuán)收心啟航會(huì)講話精神，要求聚焦一個(gè)中心、一個(gè)首要任務(wù)、一條工作主線，圍繞“三量三新三智”、“四個(gè)善作善成”、“四個(gè)以文”、“四一”、“四資”和“十新一高”要求，做好三個(gè)融合，敢想敢干敢拼，以自身增長(zhǎng)的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性。他對(duì)春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的員工致以感謝，并結(jié)合榮華主席在收心啟航會(huì)上對(duì)文健集團(tuán)的要求，作出了工作部署。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神，加強(qiáng)理解，認(rèn)真貫徹；學(xué)習(xí)榮華主席針對(duì)文化健康領(lǐng)域的戰(zhàn)略、布局、思路的指示，認(rèn)清形勢(shì)，提高政治站位，形成強(qiáng)大的思想動(dòng)力。

針對(duì)目標(biāo)，落實(shí)工作。大年初九已經(jīng)開工，大家都要全部身心到崗。各部門要按照集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo)和預(yù)算，列出目標(biāo)、責(zé)任、時(shí)間、路徑，落實(shí)到人。加強(qiáng)每月績(jī)效考核，增加柔性管理考核指標(biāo)，把有限的資源向高效率部門傾斜，實(shí)現(xiàn)增收增盈。

重點(diǎn)工作推進(jìn)。積極推動(dòng)五史館、小站稻、“球+”經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作項(xiàng)目的推進(jìn)。五史館加速推進(jìn)進(jìn)度，不宜遲于4月，以期按時(shí)完成年度目標(biāo)。時(shí)代記憶要借中央印發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》的東風(fēng)，做大紅色教育事業(yè)。經(jīng)營(yíng)部門要盡快做好已簽署的小站稻合作協(xié)議的落實(shí)，深入了解品種、位置、數(shù)量和市場(chǎng)等情況。數(shù)字城市要在“球+”經(jīng)濟(jì)已有成功范例基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)新的項(xiàng)目開展。

楊彥超總經(jīng)理指出，2月2日習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神，對(duì)文健集團(tuán)各方面工作的開展具有重要啟示，各部門需認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟領(lǐng)會(huì)把握精髓要義和實(shí)踐要求，把“四個(gè)善作善成”的重要要求，切實(shí)轉(zhuǎn)化成具體工作的措施。楊彥超總經(jīng)理對(duì)文健集團(tuán)各部門新的一年工作提出了新要求。

要立即進(jìn)入狀態(tài)，結(jié)合梳理廠處級(jí)以上干部任職資格和重啟崗位競(jìng)聘機(jī)制，把工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求落實(shí)到人，確保全年工作任務(wù)的完成。

要認(rèn)真落實(shí)榮華主席的五字要求和15個(gè)立足，按照集團(tuán)全年工作會(huì)議要求扎實(shí)推進(jìn)7個(gè)方面40項(xiàng)工作具體任務(wù)。    

要以利潤(rùn)為中心，抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，各分管副總要深入了解主管業(yè)務(wù)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，把握好市場(chǎng)波段，著重于高毛利產(chǎn)品，確保完成全年利潤(rùn)指標(biāo)。    

要強(qiáng)化在手項(xiàng)目的落地實(shí)施，按照榮華主席的指示穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。

要聚焦文化傳承及鄉(xiāng)村振興，做好文化健康產(chǎn)品、平臺(tái)建設(shè)，打響時(shí)代記憶、小站稻等品牌。要成立項(xiàng)目組，集思廣益，研討破局方法。

最后，楊彥超總經(jīng)理要求會(huì)后各部門都要召開收心會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，以及榮華主席集團(tuán)2024年收心啟航會(huì)講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)2024年打一個(gè)漂亮的翻身仗。