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打好攻堅戰(zhàn) 誓奪“雙過半” 融誠物產(chǎn)集團召開業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度會暨2024年創(chuàng)新大討論啟動會

2024-06-14 617

6月12日,融誠物產(chǎn)集團召開6月份業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度會暨融誠物產(chǎn)2024年創(chuàng)新大討論啟動會。集團黨委書記、總經(jīng)理張穎出席會議并講話。集團副總經(jīng)理劉祿、王作清、么愛軍出席會議。集團總經(jīng)理助理龐博主持會議。集團本部各部室及各二級公司負責人現(xiàn)場參會。二級公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及外埠公司相關(guān)負責人線上參會。


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會議分析了當前宏觀經(jīng)濟、政策形勢及匯率走勢,總結(jié)分析集團5月份經(jīng)營指標完成情況,部署6月份經(jīng)營計劃和資金預(yù)算。能源資源公司、浩瑞公司、瀚通公司、九聯(lián)公司、電商公司分別匯報了5月份經(jīng)營情況和6月份經(jīng)營計劃及工作措施。會議部署了創(chuàng)新大討論活動方案。全體參會人員觀看了安全生產(chǎn)教育專題片。集團各位副總經(jīng)理結(jié)合分管工作,提出做好業(yè)務(wù)復(fù)盤與資金配置、多渠道拓展資金增量、調(diào)整自營比例、深化“雙高”壓降工作、做好大營銷協(xié)同、夯實“五化”發(fā)展等具體工作要求。


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張穎總經(jīng)理首先傳達了榮華主席在榮程集團第四次執(zhí)委會上的講話精神,對貫徹落實延伸線上線下一體化、產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式,關(guān)注更新?lián)Q新及廢舊回收領(lǐng)域,做好保供保銷以及強化大營銷協(xié)同等相關(guān)要求作出了部署。她對集團5月份任務(wù)完成情況進行了總結(jié)分析,對各單位的工作進行了點評。她強調(diào),集團上下要抓住機遇,迅速行動,緊盯任務(wù),狠抓落實,奮力實現(xiàn)“雙過半”目標,重點做好五方面工作:

沖刺6月份,全力實現(xiàn)“雙過半”。要圍繞上半年任務(wù)指標持續(xù)攻堅,確保時間過半、完成任務(wù)過半。要加快調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),鞏固二級公司民主生活會成果,列出問題清單,一企一策加強跟進督辦,在調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)存量、拓增量上取得實效。要穩(wěn)步實施庫存優(yōu)化方案,密切關(guān)注市場變化,進一步提升期現(xiàn)結(jié)合成果。要大力拓展融資渠道,推進與金融機構(gòu)及大型央企、國企合作,支撐高毛利、高周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)開展。同時,要下力量抓好重點企業(yè)的治理,不斷提高企業(yè)運營質(zhì)量。

抓好深度融合,推進聚力協(xié)同發(fā)展。按照榮華主席在專題會上的要求,寫好融合大文章。要深入推進大營銷協(xié)同,與榮程鋼鐵集團形成定期溝通、共同研判機制,在穩(wěn)定原材料供應(yīng)基礎(chǔ)上,重點在銷售端加大協(xié)同力度,推廣中高端及高毛利產(chǎn)品銷售。要積極推進與數(shù)科集團的一體化管理,結(jié)合業(yè)務(wù)線上線下一體化思路,出臺聯(lián)合企業(yè)六大中臺管理方案,明確融合后新平臺的經(jīng)營目標。制訂相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程,理順管理架構(gòu),確保業(yè)務(wù)順暢開展。要大力推進共建四方平臺,提升無錫項目運營質(zhì)量,引入更多資源,穩(wěn)步推進代采、聯(lián)銷、直供合作。協(xié)同遵化項目建設(shè),與首批上線的客戶企業(yè)對接,助力業(yè)務(wù)上線。

加強內(nèi)外聯(lián)動,主動進軍國際市場。一方面要加快國際項目落地,跟進前期與有關(guān)使館、外資企業(yè)洽談意向,瞄準北美、東歐、中亞市場,開發(fā)生產(chǎn)、生活資料進出口貿(mào)易。以投資拉美推介會為契機,深挖南美市場投資機遇。夯實陪同市領(lǐng)導(dǎo)拜訪香港地區(qū)商協(xié)會、重點客戶和金融機構(gòu)成果,拓展香港網(wǎng)點輻射功能。加快國際化人才選用、培養(yǎng)與外派。另一方面開拓國內(nèi)大企業(yè)合作新空間,加大多層次、多領(lǐng)域合作,助力集團拓展經(jīng)營賽道、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、創(chuàng)新經(jīng)營模式。鞏固產(chǎn)業(yè)鏈項目,做強菜單式服務(wù),與優(yōu)質(zhì)實體企業(yè)形成更緊密的伙伴關(guān)系。成立專項攻堅組,優(yōu)選業(yè)務(wù)骨干,加速推進在談項目,培育新的業(yè)務(wù)增長點。

強化經(jīng)營管理,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。切實把防范經(jīng)營風險放在首位,堅持多部門聯(lián)防聯(lián)控,杜絕風險隱患發(fā)生。結(jié)合組織績效考核,持續(xù)抓好超期專項清理,分類完善壓降措施。緊盯預(yù)付和賒銷業(yè)務(wù),加快庫存周轉(zhuǎn)和經(jīng)營資金回籠,保障資金安全。多措并舉加快資金周轉(zhuǎn),在拓寬資金渠道方面加強各方聯(lián)動。分階段加速實施智慧物流方案,進一步提升貨權(quán)管理水平。抓好全員開源節(jié)流,進一步壓降管理費用。加大資產(chǎn)盤活利用,擴大資產(chǎn)創(chuàng)效途徑。同時,要樹牢大安全理念,做好防汛、防火各項工作,確保生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、人身財產(chǎn)安全。

抓好創(chuàng)新發(fā)展,提升新質(zhì)生產(chǎn)力。要按照技能比武安排,組織好期貨模擬交易和財務(wù)等技能大比武活動,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,促進創(chuàng)新創(chuàng)效。籌備集團半年工作會議、中高層拓展及客戶答謝活動,細化活動方案,力爭取得預(yù)期成效。今天啟動融誠物產(chǎn)2024年創(chuàng)新大討論,要求各單位要高度重視、精心組織,全員參與、層層發(fā)動,聚焦主線、創(chuàng)新突破。緊緊圍繞榮華主席“五字”要求和集團“五化”要求及“探索新動能、發(fā)展新活力”活動主題,激發(fā)全體員工創(chuàng)新活力,走出去學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗做法,深入挖掘新的市場空間,拓展新模式、新賽道,為實現(xiàn)雙過半和完成全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

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大家表示,一定堅定信心,干字當頭,堅決貫徹落實榮華主席部署要求,集中精力打好上半年攻堅戰(zhàn),促融合、拓增量、提創(chuàng)效,搶抓發(fā)展機遇,加快經(jīng)營進度,創(chuàng)新經(jīng)營模式,確?!拔寤比〉煤贸煽儭?/span>


|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Tewoo Corporation convened business management scheduling meeting and the 2024 Innovation discussion kickoff meeting



文章來源|融誠物產(chǎn)集團

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